Ярмарка инновационных идей и проектов

В четвёртый раз в Обществе «Газпром добыча Астрахань» прошёл смотр-конкурс «Ярмарка инновационных идей и проектов молодых работников и специалистов в нефтегазовой отрасли», Награждение победителей состоялось в Административном центре газовиков.

В этом году в отборочном этапе смотра конкурса было заявлено 49 проектов и идей. В финале смотра-конкурса приняли участие 43 работника из семи структурных подразделений Общества, а также студенты ФГБОУ ВПО «Астраханский государственный университет», которые представили на рассмотрение экспертной комиссии 22 проекта.
Среди представленных идей и проектов были как традиционные направления по совершенствованию технологий добычи и переработки углеводородного сырья, так и направления по энергосбережению, инженерной экологии и робототехнике. Впервые были представлены работы по совершенствованию бизнес-процессов и новых подходов в организации обучения персонала.

В течение двух дней компетентная экспертная комиссия, в состав которой вошли 25 руководителей структурных подразделений, служб и отделов Администрации и главные специалисты Общества, вела оценочную работу, внимательно заслушивая каждого участника. Учитывались актуальность разработки, новизна, значимость для Общества, перспективы внедрения предложенных решений в производство, ожидаемый экономический эффект, влияние на условия труда и т.д. Некоторые презентации были настолько интересными, что члены комиссии совершенно забывали про временные рамки и активно обсуждали детали проекта. Конкурсным жюри были отмечены высокий уровень практической подготовки представленных презентаций, наличие обоснования проведённых исследований, а также возможность применения представленных проектов в условиях производства.
Как отметил главный инженер – заместитель генерального директора ООО «Газпром добыча Астрахань» Наиль Низамов:

«Смотр-конкурс доказал не только наличие инновационного потенциала у молодых работников и специалистов, но и высокую практическую значимость и эффективность предлагаемых решений».

Говоря о конкурсных работах, Антонина Ларионова, заместитель начальника Службы экономической экспертизы и ценообразования, подчеркнула:

«Особенностью «Ярмарки инновационных идей» этого года стало много ценных предложений, поступивших от работников АГПЗ. Причём отдельные проекты могут быть внедрены в самое ближайшее время, а некоторые уже реализованы. В целом большинство проектов и идей «Ярмарки»–2014 нацелены на наиболее актуальные задачи по импортозамещению, восстановлению дорогостоящего оборудования, совершенствованию технических характеристик существующего оборудования. Порадовали системные исследования работников ИТЦ в области ингибирования. Предложенный ими проект полезен и способствует продлению срока службы технологического оборудования.
В этой «Ярмарке» многие авторы уделили должное внимание экономической составляющей проектов и идей. Внедряя такие проекты в производство, предприятие может опираться на оценку ожидаемой экономической выгоды».

Итак, по результатам оценочной работы экспертной комиссии было присуждено три призовых диплома и пять номинаций.

• Диплом первой степени конкурсная комиссия присудила проекту «Система сбора светлых нефтепродуктов на железнодорожных путях эстакады налива светлых нефтепродуктов в вагоны-цистерны У-501, 511, 512 Производства № 6» (авторы Алексей Шеин, Григорий Волков и Олег Валеев (У-501, 511, 512 Производства № 6, АГПЗ)).Идея проекта – использование на эстакаде светлых нефтепродуктов локальной системы сбора нефтепродуктов.
• Диплом второй степени получил проект «Интерактивная виртуальная среда (ИВС)» (авторы Сергей Федорченко, Виктор Шварцев (ВЧ) и Андрей Морозов
• (АГПЗ)). Идея этого проекта – в совершенствовании средств обучения персонала. Это готовый программный продукт, сочетающий в себе комплекс визуальных моделей с углом обзора в 360 градусов, набором интерактивных информационных блоков, схем и теоретического материала, необходимого для обучения.
• Диплом третьей степени был вручён за проект «Пути снижения затрат на мероприятия по ингибиторной защите АГКМ» (автор Дмитрий Пичугин, начальник ОФХИ, ИТЦ). Новизна идеи заключается в разработке новых, не используемых ранее в Обществе методов контроля ингибиторной защиты и, как следствие, более совершенный подход к организации ингибиторной защиты технологического оборудования на Астраханском газовом комплексе.

По результатам голосования членов экспертной комиссии были отмечены лучшие инновационные идеи участников в номинациях:

• «Самая актуальная идея» – проект «Оптимизация сжигания промышленных отходов в барабанной печи путём модернизации системы регулирования опорных катков» (авторы Есбол Нургалиев (ИТЦ) и Владимир Гребенщиков (АГПЗ));
• «Самая оригинальная идея» – проект «Проектирование 3D-принтера для нужд ремонтно-механической мастерской Производственного комплекса № 4» (авторы Амир Мусаев, Алмаз Бекмухамедов (УТТиСТ) и Мадина Мусаева (студент АГУ));
• «Идея будущего» – проект «Измерение расхода газовой фазы в жидкости» (автор Денис Печенкин (АГПЗ)); «Лучшая презентация» – проект «Повышение эффективности кожухотрубчатых теплообменников фирмы «Батиньоль» на установках сероочистки АГПЗ» (автор Руслан Гибадуллин (АГПЗ));
• «Наука и производство» – проект «Разработка методики определения режимов обкатывания валов насосов методом поверхностного пластического деформирования на основе расчёта динамической неустойчивости» (автор Алексей Халявкин (АГПЗ)).

IV смотр-конкурс вновь показал самые яркие, оригинальные и актуальные проекты. Но на этом молодые работники и специалисты не останавливаются, а продолжают вести работу по поиску решений, направленных на улучшение производственно-хозяйственной деятельности ООО «Газпром добыча Астрахань», чтобы с новыми проектами встретиться на юбилейной V Ярмарке в 2016 году.

Мнения участников:

Всеволод Волков, Анатолий Кашенцев, Константин Марченко, Вячеслав Скоков (ИТЦ):

– При бурении надсолевых отложений крыльевых и мульдовых скважин АГКМ часто фиксируются осложнения, связанные с неустойчивостью ствола, что приводит к значительному увеличению времени строительства скважин.Нашим отделом проведена работа по установлению основной причины возникновения данного осложнения. Для решения проблемы мы предлагаем вместо раствора на водной основе внедрить раствор на углеводородной основе, который способен более эффективно сохранять устойчивость ствола скважин.

Александра Охлобыстина (ГПУ):

– Проблема обучения и контроля знаний лаборантов химического анализа существует давно. Важность этой тематики возросла с введением в 2013 году положения о непрерывном профессиональном образовании персонала в Обществе. В этом году был подготовлен проект методических разработок автоматизированной системы обучения лаборантов, в котором постарались реализовать все накопившееся идеи совершенствования и оптимизации технического обучения персонала НИХАЛ ЦНИПР с последующим контролем знаний. Эти обучающие программы можно использовать при подготовке и аттестации лаборантов на разряды, к конкурсу профессионального мастерства.

Виктор Шварцев (ВЧ), Андрей Морозов, Сергей Федорченко (АГПЗ):

– Наш авторский коллектив выступил с предложением ещё более усовершенствовать процесс обучения персонала в нашем Обществе. Наш проект дополнит теоретические занятия наглядным пособием, в частности, подготовленная нами «Интерактивная виртуальная среда» позволит в режиме обзорной 3D-экскурсии показать действующую установку.

Максим Шевченко (ГПУ):

– Второй раз принимаю участие в «Ярмарке». В прошлом году выступал как студент АГТУ. В этом году предложил проект автоматизированной системы управления технологическим процессом на участке приготовления технических растворов.

Сабина Сеитова (ВЧ):

– Свою научную работу в области экологии веду шестой год. Она касается утилизации жидких нефтешламов и отходов полимерной плёнки. Предлагаю инертизировать жидкие нефтешламы отходами полимерной плёнки. Это позволит решить проблему экологической безопасности при переработке нефтесодержащих и полимерных отходов. А полученный продукт инертизации использовать при прокладке дорожного полотна.

Сергей Суслов, Алексей Серков, Анастасия Утешева (УМТСиК):

– Наш авторский коллектив подготовил проект, посвящённый совершенствованию бизнес-процессов материально-технического обеспечения структурных подразделений ООО «Газпром добыча Астрахань». Предлагаем все информационные потоки процесса МТО перенаправить через минимальное количество участников с концентрацией их в УМТСиК, что позволит более эффективно управлять процессом МТО в целом. В результате будет сокращён документооборот.