В новый год - с новыми задачами и хорошими результатами!

Какой была работа Межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром» в 2013-м, каковы задачи в будущем году? Об этом в декабрьском выпуске газеты «Ведомости МПО» рассказал Председатель МПО ОАО «Газпром» Владимир Ковальчук.

- Владимир Николаевич, начнем наш разговор с самого главного…

- С главного? Поздравляю читателей с наступающими новогодними праздниками! А если серьезно, то основных направлений работы несколько.

Важно, что сегодня профсоюз газовиков – это одно из ключевых условий поддержания социальной стабильности и социального партнерства. Это условие надо всячески сохранять, укреплять, развивать. В очень немногих компаниях страны, даже крупных, есть организованные структуры, защищающее людей труда и членов их семей, настроенные на конструктивный диалог работодателя и работника. В «Газпроме» такая структура есть – Межрегиональная профсоюзная организация, которая объединяет в своих рядах более 350 000 членов профсоюза по всей стране – от Сахалина до Калининграда, от Мурманска до Махачкалы.

Основной документ, обеспечивающий эту стабильность и партнерство – Генеральный коллективный договор. Поэтому главная задача МПО и профсоюзных организаций на местах – обеспечение безусловного выполнения всех его разделов. Предварительно можно уверенно говорить о том, что в 2013-м году абсолютное большинство обязательств в дочерних обществах выполнялось. Тема Генерального коллективного договора всегда в центре внимания заседаний Президиума и Совета МПО, 5 декабря члены Совета слушали очередной отчет о ходе выполнения Генерального коллективного договора за текущий год. Мы находимся в постоянном диалоге с профорганизациями на местах и структурными подразделениями «Газпрома», идет обмен информацией, мнениями, налажена обратная связь, дискуссии по всем, требующим внимания, вопросам.

Далее хочу сказать о кадрах, о человеческом капитале, о лидерах профсоюза. Не устаю напоминать: профсоюзный активист – это лидер. Лидер во всем, что касается защиты людей. Человек, которому до всего должно быть дело. Он заботится о каждом. О молодежи, делающей свои первые шаги в профессии – это каждый четвертый член нашего профсоюза. Об уважаемых ветеранах, о рядовых добросовестных тружениках. Да и о престиже профессии газовика, о престиже газпромовца!

Следующее. Профсоюзный лидер – это лидер общественного мнения, активный участник общественной и политической жизни. Отношение людей к власти и к градообразующим предприятиям – каковыми в большинстве случаев и являются газодобывающие и газотранспортные – формируется, в том числе, бытовыми условиями, в которых они живут, состоянием соцкультбыта и жилищно-коммунального хозяйства. Эти вопросы – тоже сфера нашего внимания. Многие профсоюзные лидеры, будучи избранными депутатами, уже успешно ими занимаются в законодательных органах власти муниципального уровня. Важно, чтобы таких примеров становилось больше, ведь от этого выигрывают и члены профсоюза, и власть, и наши дочерние общества.

- Как реализуется Ваша главная идея «одна компания – один работодатель - один профсоюз»?

- Идет системная работа. В частности, в структуре ОАО «Газпром газораспределение» по всей стране действует более 260 газораспределительных организаций, в них – больше десятка разнообразных профсоюзов – коммунальщиков, бюджетников и так далее. В случае объединения, скажу так, коэффициент полезного действия повысится в разы! В конце ноября в Санкт-Петербурге состоялась учредительная конференция по созданию объединенной первичной профсоюзной организации ОАО «Газпром газораспределение», вошедшей в наши ряды. Расширение профсоюзного движения продолжается. Но я хочу отметить важность не столько количественного, сколько качественного роста. Гордость работников принадлежностью к «Газпрому» должна сопровождаться гордостью принадлежности к единому профсоюзу «Газпрома». Это и есть один из примеров реализации тезиса «один работодатель – один профсоюз».

- Можно чуть подробнее о качественных изменениях в профсоюзе «Газпрома»?

- Начну с незначительного на первый взгляд, но очень важного показателя: мы стали больше общаться. Сотрудники Межрегиональной профсоюзной организации постоянно ездят в командировки, общаются на местах, проводят семинары. Это позволяет нам видеть «вживую» то, то происходит на местах, что волнует людей. И, на основе этого, делать выводы и принимать оптимальные решения. Общение – это наш стиль работы.

В мае на пятнадцатом инновационном форуме ИННОВУС в Томске Алексей Борисович Миллер сказал, что «ключевое слово в стратегии «Газпрома» - это диверсификация». Это касается и нас. Актуален вопрос поиска новых решений, усиления востребованности профсоюзного движения. Нужны новые кадры, свежие идеи, яркие инициативы! Кое-что в последнее время удалось сделать.

Активизировалась работа в обеспечении безопасности труда. Летом прошлого года мы возродили практику выезда рабочих групп сотрудников МПО ОАО «Газпром» в дочерние общества. Выяснили, что отсутствуют единые подходы и стандарты, которые необходимы для организации нормальной жизни газовиков в непростых рабочих условиях. Межрегиональная профсоюзная организация посчитала целесообразным определить единые подходы во всех дочерних обществах «Газпрома» в оснащении санитарно-бытовыми помещениями при производстве работ в трассовых условиях для различных климатических зон. Обратились в ООО «Газпром газобезопасность» с предложением внесения изменений в существующие регламенты и получили положительный ответ. Контролировать выполнение стандарта будут трудовые инспекторы профсоюзных организаций. Еще один важный результат - все технические инспектора теперь включаются в состав комиссий VI уровня при контроле работы в дочерних обществах. Следующее направление - безопасность газовиков при работе в экстремальных климатических условиях. Вместе с профсоюзными организациями ООО «Газфлот» и ООО «Газпром нефть шельф» идет работа по обеспечению средствами индивидуальной защиты и спасательными средствами работников при строительстве скважин на континентальном шельфе.

Мы оказываем поддержку при создании, регистрации, текущей работе профсоюзных организаций. Сейчас, когда наши ряды расширяются, это очень важно. Учитывая изменения в Уставе, остается актуальной правовая поддержка, разъяснение норм законодательства. Президиум Совета МПО участвует в обсуждении, согласовывает кандидатуры новых председателей профсоюзных организаций, реализуя нормы Устава, которые раньше были «спящими». Уже семь вновь избранных председателей профсоюзных организаций прошли согласование Президиума.

Особо и еще раз подчеркну - наша роль в вопросах организации отдыха газовиков должна выйти на новый уровень. Социальный пакет, пакет, куда входят медицинские услуги, санаторно-курортное и реабилитационное лечение, детские сады, дома культуры, библиотеки, спортивные комплексы, жилье – это ключевой элемент социального партнерства, которое четко закреплено в Генеральном коллективном договоре. Социальная инфраструктура, которую мы поддерживаем, – это важнейшая часть качества жизни газовиков, эффективности дочерних обществ, достижения высоких планов глобальной энергетической компании. В этом году мы активно включились в работу по изучению состояния и поддержке объектов соцкультбыта дочерних обществ «Газпрома», привлекая к этому экспертов. Начали исследование «Оценка воздействия объектов социальной инфраструктуры на результаты работы дочерних обществ ОАО «Газпром». Его результаты будут использоваться нами при подготовке следующего Генерального коллективного договора и формировании предложений в комиссию по регулированию социально-трудовых отношений.

- Соцкультбыт – это хорошо, а что с самым главным, с заработной платой?

- Заработная плата выплачивается строго вовремя, в полном объеме, нарушений не зарегистрировано. Мы продолжаем работу по мониторингу уровня заработной платы, действуем здесь в связке с департаментами ОАО «Газпром». Налажено сотрудничество с Росстатом для анализа ситуации с заработной платой по регионам присутствия и по отраслям. В то же время хочу сказать, что уровень зарплаты зависит не только от действий работодателя и профсоюзной организации. Важно личное участие работника в, скажу это так, работе над карьерой и над своей зарплатой. Если человек готов профессионально расти, повышать квалификацию, участвовать в различных конкурсах профессионального большинства, что называется «рваться в бой», - это прямым образом влияет на его зарплату. Естественно, в сторону роста. Задача профсоюза помочь, простимулировать к карьерному и профессиональному росту.

Кроме того, и в этом вопросе, и в других, например, в части повышения эффективности работы соцобъектов, о чем я уже говорил, мы взаимодействуем с научными организациями, с коллегами по Группе «Газпром». Реализуются соглашения с Санкт-Петербургским экономическим университетом и с его Высшей экономической школой. Подписан Меморандум о партнерстве со страховой группой «СОГАЗ». Работаем с НТЦ «Эколого-медицинский мониторинг и системы жизнеобеспечения» ОАО «Газпром промгаз». Вводим в практику элементы научного подхода, и это не разовая акция, это постоянная работа. Все это в комплексе помогает решать поставленные Алексеем Борисовичем Миллером задачи поддержания высокого качества жизни газовиков, повышения эффективности работы объектов соцкультбыта.

- На что еще сегодня направлена работа профсоюза «Газпрома»?

Конечно, мы продолжаем оказывать поддержку всем профсоюзным организациям, вне зависимости от того, к какой группе они принадлежат. Стараемся приближать социальные гарантии работников к стандартам Генерального коллективного договора и контролировать исполнение отраслевого соглашения. Нет разницы, где работает человек – на основном или не основном производстве «Газпрома». Мы всегда защищаем его интересы. Так, летом этого года возникла угроза сокращений в одном из филиалов ОАО «Газпром автоматизация». Наше вмешательство привело к отмене приказа с новым штатным расписанием, противоправно нарушающего интересы работников. Конкретная защита конкретных людей, работающих в конкретном предприятии, за что люди нас благодарили.

- Спасибо за интервью, Владимир Николаевич.

Пожалуйста. Кстати, и это интервью, и газета, в которой оно вышло – это тоже пример идущих изменений. Теперь обо всем, что происходит в профсоюзной жизни «Газпрома» легко и быстро можно узнавать через наш новый сайт mpogazpom.ru, интерес к которому с каждым месяцем растет. Подписаны соглашения об информационном взаимодействии более чем с двадцатью дочерними обществами. Тема информационной политики обсуждалась в 2013 году и на заседании Совета МПО, и президиума МПО, и на обучающих семинарах. Интересные инициативы реализуются на местах, про опыт работы портала для работы с обращениями работников ООО «Газпром добыча Астрахань» «Ведомости» уже рассказывали.

Мы будем работать в 2014 году еще активнее. Потому что профсоюз – это та организация, которая делает каждого, работающего в «Газпроме», более сильным, уверенным и защищенным. И будем продолжать мотивировать людей к вступлению в профсоюз «Газпрома», который действует в интересах отрасли и на благо человека. А вот теперь, действительно, с наступающим Новым годом и Рождеством!